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Formation en trois séances : livrables et liste de contrôle d'acceptation
Exemple illustratif de conception de formation. Ce n’est pas un dossier de travail livré. Convenez des responsables, des dates et des formats avant d’utiliser cette liste pour un mandat.
| Étape | Livrable | Critère d’acceptation | Réviseur et trace |
|---|---|---|---|
| Lancement | Fiche d’une page : public, objectifs et accès | Nomme le public, trois résultats d’apprentissage observables, données d’exercice autorisées, besoins linguistiques et d’accès, responsable de plateforme et contact décisionnel. Aucun dossier de participant n’est requis. | Le commanditaire approuve la fiche; conserver la version et la date. |
| Avant chaque séance | Ordre du jour, diapositives accessibles, feuille de travail modifiable et dossier de sources synthétiques ou publiques | Les fichiers s’ouvrent sans compte payant. Titres, ordre de lecture, liens, contraste et textes de remplacement sont vérifiés; une voie textuelle seule couvre chaque activité. Les dossiers de sources distinguent ce qui est factuel, ce qui est inventé pour l’exercice et ce qui ne doit pas être utilisé en opération. | Le commanditaire révise les documents dans le délai convenu; l’animateur consigne les corrections. |
| Séance 1 | Séance de fondements et courte vérification de départ | La séance est livrée ou reportée; chaque apprenant distingue un exercice à faible risque autorisé d’un exercice nécessitant une révision ou un arrêt. Le nombre de réponses de départ est consigné sans prétendre à une amélioration. | Nombre de présences, journal de timing et thèmes de questions anonymes. |
| Séance 2 | Séance de pratique appliquée et corrigé | Les apprenants comparent un brouillon fourni à sa source, repèrent les faits non étayés ou manquants et consignent une décision de révision humaine. Les voies en sous-groupes et sans sous-groupes sont utilisables. | Réponse d’exemple complétée, corrigé de l’animateur et journal des problèmes. |
| Séance 3 | Séance de décision et de transfert | Les apprenants utilisent les mêmes vérifications pour rédiger une prochaine action limitée, un responsable d’approbation, une solution de repli et une condition d’arrêt. Une courte vérification finale utilise une difficulté comparable à la ligne de départ. | Nombre de plans d’action soumis et de réponses à la vérification finale, sans prétendre à un impact en milieu de travail. |
| Remise | Trousse de ressources réutilisables | Trois ordres du jour, fichiers sources accessibles, feuilles de travail, corrigés et note d’animateur sont présents, modifiables et versionnés de façon cohérente; les conditions de licence et de réutilisation sont indiquées. | Le commanditaire vérifie chaque fichier par rapport au manifeste et consigne les exceptions. |
| Rapport | Résultats et recommandations d’une page | Montre la présence par séance; dénominateurs de départ et de fin et données manquantes; performance observée sur les tâches, thèmes de rétroaction, limites et prochaines étapes priorisées. Les citations sont non identifiantes et utilisées seulement avec permission. | Le commanditaire accepte le rapport ou renvoie une liste consolidée de corrections à une date convenue. |
Règle d’acceptation : Un livrable est complet lorsque ses fichiers et vérifications listés passent et que le réviseur nommé consigne l’acceptation. Une correction à un livrable convenu est consignée et résolue; un nouveau public, une séance supplémentaire, un nouveau service linguistique ou une nouvelle plateforme constitue un changement nécessitant un accord écrit distinct. La présence et les objectifs d’apprentissage sont mesurés, pas garantis.